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企业发展与经营战略

奋斗目标: 注重科学发展,注重 创新驱动和内生增长 ;通过资源调整和合理配置,提高资源的利用质量和使用效率;通过开辟新的市场,培植新的优势产业;整合道路运输资源,坚持推进企业集约化和规模化发展;通过以优促强,以强促大,实现不断发展壮大的良性循环。企业资产规模和客货运车辆大幅增长;传统主导产品竞争力进一步加强;新主业产品培育得到较好发展和成为企业新的经济增长点;多元产品经营发展也有较大规模。
主要任务:
一、着力提升资源利用的质量和效率。

1 、进一步实施品牌战略,做强、做精客运主业。
2 、实施差异化竞争策略,打造客运精品。
3 、大力发展中短途和链接二、三级城市的公营车。
4 、加快客运站场建设,保持站场资源优势。
5 、提高经营车辆和站场资源的有效性,增加附加值。
6 、加快客运快货的发展。
二、培育和发展新的市场,促进主营业务多元化和相关产业链的发展,扩大发展规模。

1 、挖掘潜力,着力开辟新的客运市场。
2 、加快抢占旅游包车客运市场的步伐。
3 、大力拓展汽车租赁业。
4 、促进出租汽车的规模发展。
5 、规划发展新的物流中心。
6 、用心打造竞技宝区域大型客货运车辆维修服务的航母。
7 、加快培育和发展汽车司机、维修技工培训产业
三、继续加强和完善企业经营管理机制,确保企业在新的竞争条件下再创佳绩。
1 、继续完善和增加信息化管理手段。
2 、加强员工培训教育,加大人才培养的力度。
3 、完善激励机制, 促使员工的价值观与企业目标相统一。
4 、全面推进质量管理,加强企业管理考核。
5 、继续 加强运输安全管理,提升应急处置的能力
6 、建立职业健康安全管理体系。
7 、传承生生不息的企业文化 ,提高企业核心竞争力 为成就百年“老店”奠定基础。
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